Да, этот год был тем ещё чудом... Но всё подходит рано или поздно к концу, а события в этом году были и хорошие тоже, всё же. В любом случае, с новым 2023 годом вас всех, хорошего настроения и кучу крошечных пошлых поняшек!

Ссылка на дёрпибуру

Наш паблик по Ведьмаку - vk.com/witcherworld

Есть ощущение, что управление стартапом очень похоже на день ног в спортзале.

Если вы хоть раз стабильно ходили в зал, вы знаете этот момент ;) Грудь, руки, спина — это удовольствие в сравнении с днем ног. Там эго радуется, “быстро видно”, можно красиво устать и гордо выйти.

А вот день ног… это другая лига.

Это тот день, когда ты ещё дома начинаешь торговаться с собой: «может завтра»,
«да вроде я и так нормально выгляжу».

Потом приходишь и начинаешь приседать. И тело как будто говорит: “Мы точно этим будем заниматься?”Пульс, тяжесть, пот, эти паузы, когда ты смотришь в одну точку и пытаешься вспомнить, зачем ты вообще это выбрал.

И самое мерзкое, что это не разовая история. Это повторяется каждый раз, СНОВА и СНОВА. И в какой-то момент ты понимаешь: если ты хочешь результат, тебе придётся регулярно делать то, что не нравится.

И вот ровно так же ощущается стартап.

Есть задачи, которые приятны сами по себе: придумать идею, сделать красивую фичу (программистский сленг, означающий специально разработанная особенность/функция в продукте) и увидеть первые реакции. Обсудить будущий рост, рассказать кому-то, что вы делаете.

А есть “день ног”!!!

Это когда нужно следить за тем, как идут процессы разработки, и не просто “как дела”, а вникать, почему срок сдвинулся, что сломалось, что не учли.

Это когда нужно общаться с бухгалтерией и решать вопросы, от которых у нормального человека начинает дрожать глаз.

Это когда нужно разбираться в документах, в согласованиях, в бесконечных “а вы пришлите ещё вот это”.

Это когда ты ведёшь диалоги с некоммерческими организациями, слушаешь их реальные боли, разбираешься в нюансах, договариваешься, объясняешь, почему вы не можете сделать “волшебную кнопку” завтра.

Это когда ты помогаешь, но параллельно должен не развалить систему, в которой эта помощь вообще может работать.

И ты иногда сидишь и думаешь: “Господи, почему это так тяжело. Почему нельзя просто делать продукт?” А потом происходит то же, что и в зале. Ты вдруг смотришь на общий результат. Не на одну тренировку и не на один созвон, а на картину в целом.

Ты видишь, что команда стала сильнее, процессы стали устойчивее, перестали паниковать от каждой мелочи и вы научились выдерживать нагрузку. И самое главное: ты видишь, ради чего это всё.

Как в тренировках. Во время дня ног тебе не кайф… Но спустя время ты смотришь и понимаешь: именно это и дало базу. Именно это и сделало тебя сильнее не только физически, но и морально.

Стартап это не вечный праздник “мотивации”. Это регулярная практика делать то, что не хочется, потому что ты понимаешь, зачем. И в этом, как ни странно, есть удовольствие.