Виктор Кузнецов в интервью говорил, что первый заказ они приняли прямо во время лекции, — а принципы компании записали прямо на салфетке в «Макдоналдсе» рядом с институтом. Основателям изначально хотелось выработать корпоративную культуру: их вдохновляла книга «Доставляя счастье. От нуля до миллиона» Тони Шея, основателя обувного онлайн-ретейлера Zappos. Основой бренда были отличная работа с покупателем и драйв в команде.

Расширялись

Студенты стартовали с шуруповёртов, затем добавили садовую и силовую технику, потом уже станки и прочее. Виктор утверждал, что крупные конкуренты не рассматривали интернет всерьёз, поскольку уже чувствовали себя хорошо. Компания «ВсеИнструменты.ру» началась с одного небольшого склада, а затем стала открывать пункты в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Краснодаре, а далее выходила и на другие регионы.

Бракованный товар не помешал

Бывало разное: основателям поступал бракованный товар (например, битые ванны), а поставщики пропадали после перевода денег. Несмотря на это, выручка «ВсеИнструменты.ру» стабильно растёт. Даже в 2020 году, когда многие компании были вынуждены закрыться из-за повсеместных запретов, она составила 43 миллиарда рублей.

Как вам кажется, реально ли сейчас студенту создать прибыльный бизнес? Рискнули бы сами?