С субботнего вечера загадал, что все дела в воскресенье отложу в сторону, день обещает быть солнечным и морозным, пойду гулять в лес, правда, эти квадрациклисты всю лыжню попортили, ну ничего, так полажу, в валенках, поищу знакомые следы на снегу, хлебушка припас, кабанчику положу, а птицы из леса все у моей кормушки, что возле дома, может, куропаточек высмотрю и удастся сфотографировать, как пойдёт. Вот такие были простые планы накануне, но воскресное утро стало активно в них вмешиваться и понеслось....
И так, жену надо было с утра отвезти на работу, беру сингалку автомобиля , поочерёдно нажимаю кнопки автозавода- брямс, а обратной связи нет, что значит, что машина не запустилась. Да быть такого не может, аккумулятор новый, что-то тут не так. Одеваюсь, выхожу на улицу, градусник из дома показывал -26 с утра, нормально, должна японская старушка запоститься, извините, запуститься, сажусь, сидения колом, поворачиваю ключ, стартер крутит, но запуска нет, ещё раз пробую нет контакта, в третий раз- глухо, как в танке. Возвращаюсь домой и пытаюсь вызвать супруге такси- свободных машин нет ( мы живём в деревне, в пяти кило метрах от райцентра). Без вариантов- надо утепляться и идти пешком на работу, что и делаем, и первый луч солнца нам приносит удачу в виде маршрутки без пассажиров. Жена особенно довольна, ещё бы, километр пешком по такому морзу - жесть.Сажаю её в машину, водитель трогается и глохнет, крутит стартер и не заводится, ещё раз, бесполезно, дизель. Просит меня помочь, сам открывает капот и брызгает жидкость для помощи в запуске, я ключ поворачиваю, и, о чудо, запускается. Иду в сторону дома, а мысли крутятся, солнце встаёт, теплеет, надо позавтракать и в лес. Вторая половина головы не даёт покоя, идёт анализ, почему машина с утра не завелась. Подхожу к дому , открываю капот, снимаю аккум и ставлю в доме на зарядку, и , наконец, потеплее одеваюсь и вперед, на долгожданную прогулку.
Друзья, скажу ,что за свою жизнь объездил пол мира, но нигде такой красоты не видел, как в нашем русском зимнем лесу в мороз после сильного снегопада. Елки, как барыни, красуются друг перед другом, сверкая серебром, а сосны- богатыри- старожилы в белых увесистых латах- с плохими мыслями сюда ходить нельзя, не пустят, навернёшься где-нибудь на тропинке, только с добром и любовью.Оставляю хлеб на кабаньей тропе, и лисам тоже достанется, про них не забыл. Волчьих следов в этом году пока не видел, может, глубже надо заходить, ну да ладно , не все сразу. Возвращаюсь домой с розовыми щеками, надышавшись морозным воздухом и налюбовавшись былинной красотой. Едва захожу в дом- звонок- супруга просит приехать, у них на работе прорвало трубу отопления, просит привезти обувь и носки на замену. Ну теперь уж точно выхода нет, надо , как угодно, заводить Сузуки. Ставлю подзаряженный аккумулятор, стартер крутит отлично, позывы для запуска есть, но не схватывает. Мимо проходящий сосед, говорит, что свечам конец, надо вывинчивать и обжигать. Благо,что есть такие соседи, даёт мне свой инструмент ч снимаю крышку, потом отворачиваю четыре болта и вытаскиваю катушки зажигания, потом выкручиваю свечи, слава Богу, что ничего не прикипело, так и обморозиться недолго.Обычно , я всегда перед зимой свечи менял, а тут был в командировке и упустил из виду, думал, пронесёт- не пронесло. В общем, соседской горелкой обжигаем залитые тёмные свечи, все собираю в обратном порядке и со второй попытки машина заводится, поначалу троит, потом нормально. Сосед советует срочно поменять свечи, гарантируя, что с текущими завтра утром трюк повторится, не заведусь. Еду спасать жену, потом в город за свечами, в магазин и домой, а уже солнышко заходит, а делать нечего, свечи требуют замены. Во второй раз все получается быстрее и сноровистей, чем в первый ( так и автомехаником можно стать, шутка, каждый должен заниматься своим делом). В общем, на новых свечах машина схватывает с полуоборота, но второй прогулки, очевидно, сегодня не получится, ещё ни маковой росинки не было с утра во рту, надо суп хотя бы похлебать.
Едва захожу в дом и слышу недовольное мяуканье наших двух котов, что означает- есть давай. Тут сам ходи голодный, а животных накорми. В общем, понял, что в такие прекрасные морозные дни загодя лучше ничего не планировать, да и по нашей жизни становится вообще очень трудно что-то планировать, так все непредсказуемо. Вот так, вроде живёшь рядом с лесом, а , порой, выкраиваешь минуты- надо как-то решать вопрос с этой суетой бесконечной, ведь столько прекрасного в мире хочется посмотреть. Говорят, что на следующей неделе потопление, обещают,что снегу будем много- ничего, будем прогревать лопату, во всем есть свой позитив, если хочешь его увидеть.
Все описанное мной происходило на планете Сириус, в одном государстве до управления которого политикам не было никакого дела. Они прощали долги другим государствам, продавали по более низким ценам нефть и газ, давали безвозмездно деньги и гуманитарную помощь некоторым странам. При этом в своей стране платили маленькие пенсии, убрали бесплатную медицину и образование, не платили пособие по безработице, зарплаты были тоже небольшие 15-40 тысяч рублей. Кроме того развязали войну без особых причин, утверждая что там наблюдается нацизм. Когда как там появились сепаратисты и делали государство в государстве. Алиса при этом находится на наблюдении психиатра, а попала в дурку еще студенткой, понервничав и разбив мамин сервиз. Сделала неутешительные выводы, что некоторые работающие в этой больнице тоже больны. Например, один врач прибежал и пододвинул зачем-то кровать. Другой говорил, что она не похожа на больную, другому психиатру говорил про олигофрена. Одна доктор на просьбу одной женщины выдать ей справку на государственную службу, чуть было не поставила ей детский уровень за молодежный сленг, сказала, что как женщине не доверят такую службу и несла другую пургу. Очередная врач спросила у Алисы: «У вас все отлично?». Алиса понимала, что надо вести себя спокойно и сдержанно. Не проходило и двух минут, как она покидала кабинет. У Алисы была 3 рабочая группа инвалидности без степени, ей были нужны деньги, и поэтому справку о психическом здоровье она покупать не спешила. Решила это сделать в будущем когда появятся то ли авторские, то ли деньги от онлайн-марафона, то ли будут приходить достаточно денег от продажи ее книг на издательской интернет платформе или все вместе. Родители оставляли ей наследство. Атакже часть пенсии она положила под процент в банк, проходила за деньги опросы в интернете, чтобы положить их на смартфон или копила баллы за другие опросы, чтобы поменять их на призы. Многие думали, что она попадет в психоневрологический интернат. Но на это не было никаких причин. Во-первых, с 3 группой инвалидности туда не ложили. Во-вторых она могла работать, но пока что не хотела, предпочитая заниматься домом и творчеством.В-третьих, у нее было наследство. А что иногда творилось в дурках и интернатах! Там насиловали, посылали на аборт, били, брили голову и делали другие мерзости. Слава Богу, что такая участь минует Алису, так как розовые очки она никогда не носила и хорошо понимала, что суровая действительность не пощадит никого и соблюдала осторожность.
Как-то читая сайт «Все о Тюмени», я нашла там свое стихотворение «Тюмень – любимый город». Причем на этом сайте есть сказка российского писателя Константина Лагунова «Ромка, Фомка и Артос». Но я поэт, который есть только на литературных сайтах, а на официальном уровне меня нет. Также это стихотворение нашла на сайте «Электронная библиотека тюменского писателя», задали его учить в тюменской школе № 92, на сайте «Любимая Родина» и других интерет-ресурсах.
Тюмень - любимый город
Мой город над Турою, В тебя я влюблена. Любуюсь я тобою, Прекрасней нет тебя.
На свете нет светлее Уютней уголка. И тем ты мне милее, Что связь с тобой тонка.
В Тюмени ярче звезды, И солнца луч теплей. Нет, никогда не поздно, В любви признаться ей…
Люблю в тебе, мой город, И скверы и мосты. В любое время года Великолепен ты.
Со мной поспорить может, Конечно же, любой. Нет ничего дороже, Чем город твой родной!
Меня воодушевляет опыт Ларисы Рубальской, ставшей поэтом-песенником в 38, Екатерины Вильмонт, ставшей писательницей в 50 лет, Дарьи Донцовой – в 48 лет. Писатель с мировой славой Паоло Коэльо состоялся в 41, причем не помешало ему даже попадание три раза в психушку. Мне 42 года и я тоже хочу состояться как поэт-песенник, писатель, есть и другие планы на свою жизнь. Конечно, стихотворения сейчас никому не нужны и поэтому известных поэтов совсем немного. Но если они и станут известны миллионам, то только благодаря прозе и тексту песни. Получив в 23 года диплом экономиста, я поработала бухгалтером 2 месяца и хоть у меня все получалось (работать в 1С:Бухгалтерия, расчет з/п и плюс еще работала там же курьером, развозила по банкам документы), но уволилась по собственному желанию. Решила позаниматься домом (готовила, стирала, убирала, ходила за продуктами), занималась творчеством (писала прозу, стихи), оформила инвалидность. Получаю 14 тысяч в месяц, плюс некоторые сбережения кладу под процент в банк и набегает 4500 тыс. рублей, также прохожу спросы в интернете и мне платят за них, потом кладу деньги маме, папе и себе на смартфон, еще на карту Т-банка (получается 6200 рублей не приходится брать с пенсии, помогают деньги, заработанные с помощью опросов), также коплю баллы с помощью другого сайта и буду обменивать на призы (закажу 2 флешки и термопот). Нашла и другие способы заработка в интернете. Родители имеют 3-ую квартиру, дачу, дом. Квартиру нам завещали пополам, дом и дачу – мне. С апреля 2026 года буду подходить к артистам, буду дарить сборник с матерными и дворовыми частушками, может хоть один их да даст. Еще марафон хочу сделать для женщин, пытаться выйти на доход от 20 тыс. руб на ридеро, продавая те же матерные частушки, порнорассказы, книги по астрологии и житейские истории. Понятно, что хорошую мою прозу и стихи как не брали сильно, так и дальше будут брать неохотно.
Собрали 17 российских планировщиков задач для личных дел и командной работы.
Сервисы стабильно работают в России и полностью заменяют зарубежные решения. В подборке разбираем каждый инструмент и помогаем выбрать подходящий вариант под разные сценарии.
Что такое планировщик задач
Планировщик задач (таск-трекер) — это приложение или веб-сервис для работы с задачами. Он помогает собрать задачи в одном месте, удобно их организовать, расставить приоритеты и следить за сроками выполнения.
Обычно в планировщиках задач есть такие функции:
создание задач и их распределение по проектам, папкам или категориям;
разные форматы отображения задач — например, списки, канбан-доски, календарь, таймлайн, диаграмма Ганта;
сроки и дедлайны, чтобы не пропускать важные даты;
приоритеты, чтобы было видно, что делать в первую очередь;
уведомления и напоминания;
отслеживание прогресса — по задачам и по проектам.
По каким критериям выбирать планировщик задач
Для командной работы стоит учитывать следующее:
Скорость внедрения. Важно, чтобы запуск не превращался в отдельный проект: регистрация, создание пространства/проекта, приглашение коллег и базовая настройка должны занимать минимум времени.
Удобство использования. При входе в проект должно быть сразу понятно, как устроены проекты и задачи.
Форматы отчётности. Хорошо, когда система показывает метрики, на которые вы реально опираетесь в работе.
Стоимость. Стоит заранее посмотреть, как сервис масштабируется: что ограничено на старте и как меняется стоимость, когда становится больше задач, проектов и пользователей.
Что важно при выборе личного планировщика:
Удобство. Личный планировщик должен быть простым и понятным с первого запуска: быстрое добавление задач, удобная навигация по дням и наглядный список дел.
Наглядность задач. Важно, чтобы сервис поддерживал привычный формат работы с задачами и позволял быстро посмотреть план на неделю или месяц.
Ограничения бесплатной версии. Для базовых сценариев бесплатных возможностей часто хватает, но лучше заранее проверить лимиты и условия.
А теперь переходим к обзору.
Лучшие планировщики задач для командной работы
YouGile
YouGile — это современная система управления проектами, где можно планировать задачи, общаться с командой и вести сделки в одном рабочем пространстве.
Для команд до 10 человек сервис доступен бесплатно и без лимитов по функционалу и времени.
Как устроено планирование
Основной сценарий — работа на канбан-досках. Задачи можно делить на подзадачи и вести по этапам. Если удобнее смотреть план иначе, доступны календарь, диаграмма Ганта и личный планировщик.
На досках — более 50 инструментов и атрибутов: дедлайны, исполнители, приоритеты, дополнительные поля и другие элементы, которые позволяют организовать работу под конкретный проект и команду.
Особенности
Быстрый старт. В системе легко разобраться, за 15 минут можно настроить процесс, пригласить команду и начать работу.
Доступность с любых устройств. Планировщик доступен в веб-версии, десктопе и мобильных приложениях для Android и iOS, которые поддерживают основные функции системы.
Больше 100 настроек прав. Подрядчиков и клиентов можно подключать к проекту, показывая им только нужные задачи и разделы.
Мессенджер ускоряет работу. В YouGile есть полноценный корпоративный мессенджер, в котором общение ведётся как в Telegram, но в контексте работы. У каждой задачи есть свой чат, поэтому договорённости и дальнейшие шаги не теряются.
Совместная работа команд. Есть инструменты, которые позволяют отделам работать с общими задачами и передавать их другим командам или подрядчикам, не покидая рабочее пространство. Каждый отдел ведёт задачи по своему процессу и подключается к другим только в нужных местах.
Чего не хватает
Базы знаний. Для инструкций и регламентов понадобится отдельный сервис.
Видеозвонков внутри системы. Для команд, которые часто созваниваются, этого может не хватать.
Стоимость
До 10 человек — полностью бесплатно, без ограничений по времени и функциям. С 11-го пользователя — 495 ₽/мес за сотрудника.
Есть on-premise.
Strive
Strive — планировщик для работы с задачами и внутренними материалами команды. Задачи, документы и инструкции собраны в одном интерфейсе, поэтому сотрудникам не нужно постоянно переключаться между разрозненными сервисами.
Как устроено планирование
Оно строится через рабочие пространства. Для каждого процесса создаётся отдельная доска, где задачи распределяются по этапам выполнения и между участниками команды.
Задачи можно открывать в разных режимах — на доске, списком, в календаре или на временной шкале. Этапы работы, приоритеты и статусы настраиваются под конкретную команду, при необходимости с использованием готовых шаблонов.
Особенности
База знаний с проверкой усвоения. Внутри проектов можно создавать инструкции и регламенты, а затем формировать по ним тесты для сотрудников. Это позволяет не только хранить материалы, но и проверять, насколько команда понимает рабочие процессы.
Разделение по командам. Рабочие пространства изолированы: каждый отдел видит только свои задачи и документы. Руководитель при этом может получать доступ ко всем пространствам и контролировать общую картину.
Доступ с разных устройств. Сервис работает в браузере и мобильных приложениях, поэтому к задачам и материалам можно возвращаться как с компьютера, так и со смартфона.
Чего не хватает
Продвинутой аналитики. Если нужны детальные отчёты и сложные метрики, возможностей Strive может быть недостаточно.
Стабильности при сложных настройках. При активном использовании кастомных полей и фильтров иногда возникают шероховатости в работе.
Глубокой гибкости процессов. Решение лучше подходит для небольших команд с понятной структурой задач. Для компаний со сложными многоуровневыми процессами могут понадобиться более тяжёлые системы.
Стоимость
Бесплатный тариф рассчитан на команды до 10 человек и имеет ограничения по числу рабочих пространств и объёму документов.
Далее — от 1000 ₽/мес. Итоговая сумма зависит от количества пользователей.
Есть возможность установить систему на свой сервер.
WEEEK
Weeek — сервис формата «всё в одном» для работы с задачами и проектами. Здесь планирование, документы и заметки используются вместе, а не как отдельные модули.
Как устроено планирование
Пользователь создаёт проект, добавляет задачи. Задачи можно просматривать на доске, в виде списка, в календаре или на диаграмме Ганта.
Внутри карточек хранятся рабочие материалы: заметки, инструкции и документы.
Особенности
Документы внутри проектов. Проектные материалы и регламенты хранятся прямо в сервисе. Встроенный редактор позволяет работать с текстом, таблицами и техническими описаниями без сторонних инструментов.
Инструменты фокусировки. В WEEEK есть таймер Помодоро и режимы, которые помогают сосредоточиться на текущих задачах.
Поддержка разных сценариев работы. Сервис можно использовать для проектных задач, операционной работы, agile-подходов и внутренних процессов без переключения между системами.
Чего не хватает
Быстроты освоения. Из-за большого числа разделов и возможностей интерфейс может показаться перегруженным в первые дни работы.
Глубокой автоматизации. Для сложных процессов с большим количеством правил и зависимостей функционала может не хватить.
Стоимость
Бесплатный тариф доступен для команд до 5 человек с ограничениями по проектам и объёму хранения. Далее — от 250 ₽/мес за пользователя.
Можно развернуть систему на своём сервере.
KanbanBot
KanbanBot — планировщик для ведения задач внутри Telegram. Подходит для управления небольшими командами, которые привыкли вести проекты в мессенджере.
Как устроено планирование
Команда отслеживает прогресс на канбан-доске, которая открывается в телеграм-боте. Здесь можно создать колонки, которые отражают реальные этапы работы.
В карточках есть поля для ответственных, дедлайнов, можно прикреплять чек-листы. Уведомления и напоминания приходят в Telegram.
Особенности
Запуск за минуту. Не нужно устанавливать приложения — достаточно открыть доску и пригласить коллег прямо в Telegram.
Доступность. Сервис бесплатный и без рекламы, его можно использовать как привычное приложение на iOS или Android.
Приватность. Все задачи видят только приглашённые пользователи, в доску нельзя попасть по поиску в Telegram.
Простой набор функций. Есть назначение ответственных, дедлайнов, функционал для чек-листов, комментарии. Напоминания приходят в Telegram, поиск работает внутри бота.
Чего не хватает
Аналитики и отчётов. Не видно, кто сколько задач закрыл или где команда тормозит.
Гибких настроек. Нельзя ограничить доступ отдельным участникам или настроить автоматизацию. Подойдёт скорее для сайд-проектов на 3-5 человек, а не для основной работы.
Стоимость
Бесплатно с ограничениями по функциям. Полный доступ — от 190 звёзд Telegram в месяц (≈ 328 ₽/мес).
Планировщики для среднего и крупного бизнеса
Планфикс
Планфикс — no-code планировщик для управления задачами и процессами компании. Сервис позволяет настраивать рабочую логику под разные команды и сценарии без программирования и внешних доработок.
Как устроено планирование
Сперва команде нужно настроить последовательность передачи задач — через неё автоматически будут проходить все дела.
Работать с задачами можно в разных форматах — списком, на доске или в календаре. Статусы, требования к заполнению и автоматические сценарии задаются на уровне процессов и применяются ко всем задачам, которые в них создаются.
Особенности
Глубокая настройка. Можно создавать кастомные поля, статусы, роли и отчёты под специфику бизнеса.
Аналитика рядом с работой. Отчёты появляются прямо возле задач — не нужно переходить между разделами или переносить данные в Excel.
Задача в нескольких местах. Когда одно дело важно для нескольких команд, его не приходится дублировать — задача просто отображается в разных списках.
Финансовый модуль. Встроена возможность выставлять счета и акты, вести учёт по проектам — удобно для агентств и подрядчиков.
Чего не хватает
Лёгкого старта. Настройка отнимает время, нужно разобраться в логике системы. Для быстрого запуска не годится.
Удобства в некоторых модулях. Пользователи жалуются на работу с диаграммой Ганта, шаблонами и повторяющимися задачами.
Стоимость
До 5 человек — бесплатно, но с урезанным функционалом. Далее — от 360 ₽/мес.
On-premise нет.
Kaiten
Kaiten — российский планировщик для команд, работающих по Agile-подходам. Сервис помогает выстраивать и отслеживать рабочие процессы, делая движение задач по этапам наглядным и управляемым.
Как устроено планирование
Команда работает на канбан-досках, где задачи проходят через этапы рабочего процесса. Для Scrum-команд предусмотрена работа со спринтами: задачи планируются с учётом целей итерации и фиксированного объёма работ.
По завершении спринта задачи закрываются или переносятся дальше, а прогресс оценивается с помощью встроенных показателей и отчётов.
Особенности
Инструменты для Agile-команд. Kaiten поддерживает работу по Kanban и Scrum в рамках одного сервиса. Команды могут использовать доски для планирования спринтов, анализировать движение задач и отслеживать ключевые показатели работы — время прохождения задач и стабильность потока.
Связь задач с разработкой. Задачи можно связывать с изменениями в коде, релизами и инцидентами через интеграции с системами контроля версий и инструментами CI/CD.
Документы рядом с задачами. Описание процессов, инструкции и другая проектная информация хранятся прямо в системе и доступны из задач. Благодаря этому рабочие материалы не приходится выносить в отдельные сервисы.
Управление загрузкой команды. В сервисе доступен обзор занятости участников и инструменты распределения людей между проектами, что упрощает работу руководителей при параллельном ведении нескольких направлений.
Чего не хватает
Навигации при росте проектов. Когда досок на одной странице становится много, в них трудно ориентироваться.
Удобства в мобильной версии. Пользователи отмечают недоработки в интерфейсе для смартфонов.
Стоимость
Бесплатно до 5 человек. Далее от 185 ₽/мес за пользователя.
Можно развернуть платформу на своём сервере.
Яндекс Трекер
Яндекс Трекер — сервис для планирования задач, процессов и проектов, разработанный Яндексом. Может использоваться как самостоятельный инструмент или как часть экосистемы Яндекс 360, если команде важна связка с другими сервисами компании.
Как устроено планирование
Планирование строится по принципу канбана — есть пространство с колонками, каждая из них отражает этап работы. Каждый процесс состоит из этапов, по которым задачи последовательно перемещаются по мере выполнения.
Задачи создаются со сроками и проходят через статусы от постановки до завершения. В карточке задачи фиксируются ключевые параметры: ответственные, дедлайны, обсуждения и связи с другими задачами — это позволяет хранить весь рабочий контекст в одном месте.
Особенности
Настройка процессов под команду. В сервисе можно задать собственные статусы, типы задач, поля и правила переходов. Процессы настраиваются под конкретную логику работы, а не под жёстко заданную схему.
Автоматизация повторяющихся действий. Трекер поддерживает правила, которые выполняются без участия пользователя. Например, система может автоматически назначать исполнителей или менять параметры задачи при определённых условиях.
Работа с целями и приоритетами. Задачи можно связывать с целями и отслеживать, какие проекты продвигают ключевые направления, а какие потребляют ресурсы без заметного результата.
Интеграции с сервисами Яндекса. Файлы прикрепляются из Яндекс Диска, встречи подтягиваются из Календаря, а письма можно превращать в задачи. Это упрощает работу внутри экосистемы Яндекса.
Чего не хватает
Лёгкого входа. Интерфейс насыщен настройками и параметрами, поэтому на старте может потребоваться время, чтобы освоиться и выстроить удобный рабочий процесс.
Гибкости в работе с историей задач. Завершённые задачи нельзя удалять — система сохраняет историю изменений. Это удобно для аудита, но не всегда подходит для сценариев, где важно полностью очищать рабочее пространство.
Универсальности для разных типов команд. Сервис в первую очередь ориентирован на технические и продуктовые команды. Для задач вне IT-сценариев он может показаться избыточным по количеству настроек.
Стоимость
От 299 ₽/мес за сотрудника. Стоимость зависит от тарифного плана и количества пользователей.
Есть коробочная версия, но только в составе Яндекс 360.
Shtab
Shtab — планировщик задач, в котором управление работой тесно связано с учётом времени и финансовых показателей. Задачи и проекты используются как основа для расчёта загрузки, затрат и достижения бизнес-целей.
Как устроено планирование
В Shtab задачи объединяются в проекты и отображаются в разных форматах — списком, на доске, в календаре или на диаграмме Ганта. Представление выбирается в зависимости от сценария работы и требуемого уровня детализации.
Планирование напрямую связано с учётом времени: задачи можно запускать через таймер, а фактические трудозатраты автоматически фиксируются и используются для анализа эффективности работы.
Особенности
Часы = деньги. При указании почасовой ставки сотрудника система сама считает, во сколько обошлась его работа и какая маржа у проекта. Всё в реальном времени, без таблиц.
Тайм-трекер со скриншотами. Таймер запускается прямо в задаче. Для удалённых команд есть функция снимков экрана и отслеживания активности — видно, кто отвлекается от задач.
Приоритизация задач. Задачи можно упорядочивать по важности и срочности — автоматически или вручную. Это упрощает планирование и помогает сосредоточиться на приоритетных задачах.
Отчёты для руководителей. Встроенные дашборды показывают загрузку сотрудников, фактические трудозатраты по проектам и прогресс по целям без необходимости собирать данные из разных источников.
Чего не хватает
Понятной навигации. Интерфейс требует времени на привыкание — с первого взгляда не всё очевидно.
Визуального планирования. Нет календаря и диаграммы Ганта — сложно планировать долгосрочные проекты с зависимостями.
Баланса в контроле. Скриншоты экрана могут давить на команду — создаётся ощущение тотальной слежки.
Стоимость
До 5 человек работают бесплатно. Далее — от 133 ₽/мес за пользователя.
Есть on-premise.
ADVANTA
ADVANTA — low-code платформа для управления портфелями проектов. Используется как корпоративная PPM-система в компаниях со сложной структурой.
Как устроено планирование
В основе работы — диаграммы Ганта. На них фиксируются задачи, последовательность их выполнения и сроки, а также назначаются ответственные.
Система позволяет разбивать проект на промежуточные вехи и учитывать не только сроки, но также затраты и риски. Контрольные точки и диаграмма показывают прогресс и помогают согласовывать работу всех участников проекта.
Особенности
Управление портфелями проектов. Система позволяет видеть все проекты компании в одном окне — удобно для топ-менеджмента и PMO. Можно отслеживать статусы, бюджеты и риски на уровне портфеля.
Финансовый контроль. Встроен учёт бюджетов, затрат и ресурсов по проектам. Система показывает, где деньги расходуются эффективно, а где есть перерасход.
Управление рисками. Можно фиксировать риски на уровне проектов и портфелей, назначать ответственных и отслеживать меры по их снижению.
Сводная аналитика. Дашборды и отчёты для руководства — всё в одном месте, без необходимости собирать данные из разных систем.
Чего не хватает
Канбан-досок. Нет привычного визуального инструмента для оперативной работы команд — система больше заточена под стратегический уровень.
Скорости работы. Пользователи отмечают, что интерфейс может быть медлительным, особенно при работе с большими объёмами данных.
Стоимость
Есть ознакомительный доступ. Далее — от 4 500 ₽/мес за пользователя. Договор заключается минимум на 12 месяцев.
Есть on-premise.
Яга
Яга — планировщик в экосистеме «Лукоморье» от Ростелекома для работы с задачами и корпоративными знаниями. Его главное преимущество — полная безопасность данных.
Как устроено планирование
Всё начинается с создания отдельного пространства под каждый проект. Внутри него настраивают процесс работы: типы задач, этапы выполнения, сроки и ответственных, а также при необходимости учитывают трудозатраты и контрольные точки.
Задачи можно просматривать списком, на канбан-доске или на диаграмме Ганта — формат можно выбрать под текущую задачу. В системе легко поддерживать процессы без ручного контроля: для этого есть автоматические действия при смене статусов и сроков.
Особенности
Корпоративный контур Ростелекома. Система развивается внутри инфраструктуры крупного оператора связи — это даёт дополнительные гарантии по безопасности и соответствию требованиям регуляторов.
Управление портфелями проектов. Можно вести несколько проектов одновременно, отслеживать их статусы, бюджеты и загрузку ресурсов на уровне всей организации.
База знаний. Встроенный раздел для хранения документации, регламентов и инструкций — всё в одном пространстве с задачами.
Расчёт ресурсов. Система помогает планировать загрузку команды и распределять людей между проектами с учётом их занятости.
Чего не хватает
Ссылка на сайт
Зрелости продукта. Яга находится на стадии активного развития — некоторые функции ещё дорабатываются, могут встречаться мелкие недочёты.
Публичной информации. Мало открытых материалов, кейсов и отзывов — сложно оценить систему до тестирования.
Стоимость
Тарифы — по запросу.
Есть on-premise.
EvaProject (EvaTeam)
EvaProject — российский планировщик, предназначенный для управления проектами и задачами в IT. Позволяет контролировать процессы во всех подразделениях — от разработки до бухгалтерии.
Как устроено планирование
Оно строится вокруг задач и этапов работы, которые можно вести как по Agile-подходу, так и по классическому проектному плану. Команда формирует бэклог, планирует спринты или календарные сроки и распределяет задачи между участниками с учётом приоритетов и зависимостей.
Задачи можно просматривать в разных форматах — списком, на канбан-доске, в Scrum-режиме, календаре или на диаграмме Ганта. В карточке задачи фиксируются сроки, ответственные, трудозатраты и история работы
Особенности
Полная замена Jira и Confluence. Можно вести разработку, документировать процессы и обрабатывать обращения пользователей без переключения между сервисами.
Функционал для ServiceDesk. Встроен модуль для обработки заявок от пользователей — удобно для техподдержки и внутренних сервисных команд.
Интеграции для разработчиков. Можно подключать Git-репозитории и связывать коммиты с задачами. Есть API для интеграции с другими системами.
Кастомизируемые дашборды. Удобно отслеживать любые показатели в удобном виде — таблицах, графиках, тексте.
Чего не хватает
Простоты внедрения. Система требует времени на настройку и обучение команды — не подходит для быстрого старта.
Бесплатного тарифа. Нет доступа без оплаты для небольших команд — порог входа высокий для тестирования и малых проектов.
Стоимость
Облачная версия — от 450 ₽/мес за пользователя.
Есть on-premise.
TeamStorm
TeamStorm — планировщик для управления проектами с привязкой к корпоративным целям. Позволяет планировать работу, отслеживать прогресс и анализировать, как выполнение задач влияет на бизнес-результаты.
Как устроено планирование
Оно начинается с проекта и списка задач. Команда создаёт задачи, указывает сроки и распределяет их по этапам работы.
Задачи можно просматривать на канбан-доске или в виде списка. Если задача крупная, её разбивают на подзадачи. В ходе работы задачи можно переставлять между этапами и менять сроки.
Особенности
Управление на основе метрик. Система формирует дашборды и отчёты на базе конкретных показателей — можно планировать и контролировать работу через цифры, а не только через статусы задач.
AI-анализ процессов. Встроенные нейросети анализируют загрузку команды, выявляют риски в проектах и предлагают рекомендации по улучшению процессов.
Интеграция с QA-инструментами. Можно подключить Test IT и другие системы тестирования — разработка связывается с тест-кейсами и результатами проверок в одном пространстве.
Защита данных на уровне предприятия. Планировщик разработан с учётом требований к безопасности — подходит компаниям, работающим с чувствительной информацией (финтех, банки, медицина).
Чего не хватает
Привычного интерфейса. Логика работы отличается от обычных планировщиков — нужно время, чтобы привыкнуть.
Скорости. Пользователи замечают, что система иногда тормозит по сравнению с более лёгкими решениями.
Стоимость
Гостевая лицензия — от 42 ₽/мес.
Стандартная — от 500 ₽/мес за пользователя.
Есть on-premise.
Топ личных планировщиков
SingularityApp
SingularityApp — кроссплатформенный планировщик для личной продуктивности и небольших команд. Подходит тем, кому нужна гибкая система без сложной настройки — можно начать работу сразу после регистрации.
Как устроено планирование
Оно строится вокруг списков задач. Пользователь создаёт задачи и объединяет их в проекты, папки и подзадачи — глубина вложенности не ограничена.
Задачи можно просматривать в списке или в календаре, чтобы видеть дела на конкретные дни. В карточках задач — указать срок, приоритет и напоминания. Всё это позволяет планировать личные дела и работу без досок и сложных процессов — всё управляется через списки и даты.
Особенности
Бесконечная вложенность. Задачи, подзадачи, проекты и папки можно вкладывать друг в друга без ограничений — удобно для сложных структур и многоуровневых планов.
AI-помощник с выбором провайдера. Встроенный искусственный интеллект помогает структурировать задачи, расставлять приоритеты и напоминать о важном. Можно выбрать провайдера ИИ самостоятельно — нет привязки к одному решению.
Голосовой ввод и добавление дел через мессенджеры. Задачи можно надиктовывать голосом или отправлять через email и Telegram — не нужно открывать приложение.
Фокус-режим и Pomodoro. Встроены инструменты для концентрации — можно работать циклами и отслеживать время на задачи.
Чего не хватает
Интеграций с другими сервисами. Ограниченный набор подключений к внешним системам.
Простоты в навигации. В сервисе много функций, новички могут запутаться.
Стоимость
Бесплатно до 50 задач. Далее — от 209 ₽/мес при годовой оплате.
On-premise нет.
Collabis
Collabis — планировщик задач с упором на заметки и документы, дополненный AI-ассистентом. Подходит для личного планирования, учёбы и творческих задач. Вместо классических списков и досок здесь основной сценарий — работа с текстами и связанной с ними задачами.
Как устроено планирование
В Collabis планирование строится не от досок и статусов, а от документов и заметок. Пользователь создаёт страницы с текстом — конспекты, планы, идеи — и добавляет в них связанные задачи. Такой подход подходит для учёбы, работы с текстами и проектов, где важно видеть задачу в контексте материала, а не в процессе по этапам.
Особенности
Российский аналог Notion. Приложение типа «всё в одном» — можно управлять задачами, документами, заметками и файлами в едином пространстве без переключения между сервисами.
Готовые шаблоны проектов. В каталоге доступны шаблоны to-do листов по 9 категориям — от образования до медиа. Можно начать работу сразу, без настройки с нуля.
AI-помощник для контента. Встроенный Collabis AI редактирует тексты, генерирует идеи и структурирует записи — ускоряет работу с документами.
Публичные ссылки на страницы. Можно быстро открыть доступ к документам и заметкам — удобно для создания портфолио или публикации инструкций.
Чего не хватает
Стабильности. Иногда возникают баги, например, сбивается синхронизация с аккаунтом — нужно заходить в сервис повторно.
Стоимость
Полностью бесплатно без ограничений по участникам и рабочим пространствам.
Для компаний есть бизнес-тарифы — стоимость рассчитывается индивидуально.
Мяудза
Мяудза — планировщик для стартапов и фрилансеров — здесь можно управлять как личными задачами, так и командными проектами. В планах добавление функций для поиска инвесторов и партнёров.
Как устроено планирование
В Мяудза планирование начинается с выбора модулей и проекта, а не с фиксированного процесса. Пользователь сам решает, какие инструменты нужны для работы, и собирает под них структуру проекта.
Задачи ведутся внутри проектов и просматриваются списком или на канбан-доске. В карточках указывают сроки, ответственных и детали, при необходимости задачи разбивают на подзадачи. Прогресс и загрузка команды отслеживаются через базовую аналитику — без сложных отчётов и жёстких правил.
Особенности
Модульная оплата. Можно подключать только необходимые инструменты — оплата идёт только за используемые функции, а не за весь пакет возможностей.
«Фокус дня». Это инструмент, который регулярно напоминает о самой важной задаче на данный момент.
Гибкая настройка доступов. Можно назначать роли и права участникам, общаться по задачам в чатах и тредах, запускать созвоны прямо из системы.
Встроенная аналитика. Дашборды показывают продуктивность команды и затраченное время на задачи — базовый контроль без сложных настроек.
Чего не хватает
Стабильности продукта. Некоторые функции находятся в доработке, возможны технические сбои и баги.
Синхронизации с календарём. События приходится добавлять вручную. Впрочем, команда проекта планирует добавить синхронизацию зимой 2026 года.
Стоимость
Бесплатно до 5 пользователей и 1 проекта (100 МБ хранилище, до 3 канбан-досок).
Платные тарифы — от 4500 ₽/мес при оплате на полгода.
On-premise нет.
Хаос-контроль
Хаос-контроль — органайзер для личной продуктивности. Помогает структурировать поток входящих задач и фокусироваться на важном через систему целей и ежедневного планирования.
Как устроено планирование
В Хаос‑контроль планирование начинается не с проектов, а с фиксации всех входящих дел в одном месте. Пользователь сначала собирает задачи и идеи в общий список, а уже потом распределяет их по целям и дням.
Особенности
Раздел «Место Хаоса». Предназначен для быстрой фиксации всех входящих задач и идей. Здесь можно оставить всё, что пришло в голову, а потом распределить по проектам и спискам.
Фокус на целях. Система позволяет фиксировать долгосрочные и среднесрочные цели, а затем разбивать их на конкретные шаги — удобно для стратегического планирования.
Ежедневные списки задач. Планирование на каждый день помогает видеть реальную загрузку и не перегружаться.
AI-помощник. Встроенный искусственный интеллект помогает искать информацию, расставлять приоритеты и даёт рекомендации по планированию.
Чего не хватает
Бесплатных запросов к AI. В бесплатной версии доступно 20 запросов к ИИ, далее требуется отдельная подписка на ХК AI.
Интуитивного управления. Большинство функций доступно только через горячие клавиши.
Стоимость
Бесплатный тариф с ограничениями. Затем — от 750 ₽/мес.
В начале каждого года необходимо провести корректировку Личного Финансового Плана (ЛФП) и составить прогноз доходов/расходов.
Свой ЛФП я снова составил в конце октября (до этого был составлен в начале 2017, но благополучно мною было на него забито в 2019, когда увидел, что цели по нему выполняются). Но он был с неполными данными за год, поэтому сейчас его надо подкорректировать.
Имея данные по размеру капитала, доходам и расходам за год, мне пришлось вносить корректировку в сроки достижения цели. Все поставленные цели я сдвинул на шесть месяцев вперёд. Но даже с этим сдвигом, пока достижение целей выглядит нереалистичным. Причина всё та же - из-за роста трат в 2025, увеличилась средняя стоимость одного месяца жизни. В 2026 и в 2027 так же запланированы крупные траты, снижения стоимости жизни ждать не придётся.
Поменялся план инвестиций. Убрал пункт про инвестирование в МФО (всё таки капитал слишком маленький пока для таких рисков + ликвидность этой суммы будет сравнима с банковским депозитом, оно мне надо?), добавил пункт про перекладывания средств с банковского вклада в корпоративные облигации и добавил пункт по достижению следующей ступени в премиум обслуживании банка уже в 2026 году.
Так же спрогнозировал свои доходы/расходы. На 2025 год я прогнозировал только пассивный доход, у меня получилась "вилка" с разбросом в 10%. Прогноз оказался верным, но, к моему сожалению, результат оказался чуть выше нижней границы "вилки". На 2026 год "вилка" получилась с разбросом уже в 16%. Хотелось бы, чтобы я оказался неправ, и пассивный доход оказался выше, чем я прогнозирую.
Общее повышение всех доходов прогнозирую всего лишь на 4%.
А теперь самое интересное. Траты. Вот их увеличение я прогнозирую на 34%. Но, скорее всего, рост будет не таким сильным. Но будет. Что не может не расстраивать. Сразу скажу - я преднамеренно закладывал немного завышенные траты, чтобы знать, что может меня ждать и к чему готовиться.
В целом, согласно моим прогнозам, норма сбережения в 2026 году, несмотря на такое повышение трат, должна составить не меньше 30%. Грустно. Но имеем, что имеем. Даже не смотря на такую норму сбережения, капитал должен вырасти в рублях на 13,3% (при условии, что биржевой капитал не просядет снова).
В корректировке ЛФП и составлении прогнозов по тратам мне очень помогла моя таблица (более подробно про неё написано здесь) Рекомендую начать ею пользоваться, так как новый год же начался, когда, как не в новом году, внедрить её в свою жизнь.
Традиционно, не могу не упомянуть о том, что начало года - лучший момент, для того чтобы внести в свою жизнь чуть больше понимания и осознанности. А именно, поставить цели на год, облачить их в некий план, а также начать вести учет своих финансов (домашнюю бухгалтерию)
Домашнюю бухгалтерию я веду уже более 14 лет. Когда начинал, был откровенно нищим (хоть и не особо задумывался над этим). И, на мой взгляд, принятое когда то решение, скрупулезно записывать все доходы (которых не было) и расходы, было одним из лучших в финансовом плане.
Хоть по началу, мои денежные потоки и были очень и очень скромные ("младший научный сотрудник" в бюджетной организации), это сильно помогло открыть глаза, особенно на первоначальном этапе. У меня никогда не возникало глупых вопросов "куда делись деньги". Я всегда четко знал, что откуда пришло, и куда было потрачено, сколько где и чего осталось. Это позволяло провести несложную аналитику и сделать верные выводы. Где то что то подсократить, а куда то наоборот направить. Одним словом - оптимизировать. И как по мне - это база.
Чуть позже я пришел и к планированию. Я не переставал думать, как мне развиваться и больше зарабатывать, чтобы вырваться из нищеты. Много читал. А к планированию, помогла прийти банальная статья в интернете, которая по каким-то причинам получила отклик в моей голове.
Думаю, к тому времени, я уже попросту дозрел для планирования. Я итак уже составлял списки дел и знал, что практически все они, в итоге, оказываются выполненными. Так почему бы не начать планировать более глобальные дела (и не только), на более длинный горизонт, подумал тогда я.
Подумал, не поленился и попробовал (даже не с начала года, кстати говоря). И в итоге, это тоже принесло свои плоды.
В общем, для чего я это написал... Просто ещё раз хочу привлечь ваше внимание, к весьма несложным, бесплатным действиям, которые действительно ведут к хорошему результату.
Не поленитесь и попробуйте, начало года - для этого лучшее время!
И я прекрасно понимаю, что большинство лишь отмахнется, скажет что все планы в голове, доходов нет, а расходы они все знают. Но если хотя бы один человек прислушается, попробует и в итоге изменит к лучшему свою жизнь, значит этот текст был написан не зря!
"Tick: The Edlund Epic" - это комикс, выпущенный в 2010 году издательством New England Comics. Комикс-сатира над супергероями.
Судите сами: сначала Гренландия, потом идет корабль (танкеры), следующий шаг: защита какого то места, какого то города. Какого и где именно? Вот в чем вопрос.
