Ответ на пост «Поиск работы пора менять»1
Потому что всем херам для начала нужно прочитать элементарно законы паркинсона для начала.
Вакансии должны быть составлены таким образом, чтобы на них подавалось только одно резюме, приславший которое и будет идеальным кандидатом и сможет сразу же приступить к работе.
Вместо всей этой шелухи, где боты шлют резюме ботам.
Кстати говоря, если бы вакансии были нормальными, то есть - с зп по рынку, с внятными требованиями и условиями труда, которые все сразу до конца описаны в вакансии, а тем, кто на них откликается сразу давалась бы нормальная обратная связь, никто и не стал бы делать ботов для рассылки резюме.
Продолжение поста «Россияне, работающие в стратегических отраслях экономики, больше не смогут увольняться по собственному желанию»11
И на злобу дня опрос ВКонтактике.
Рекрутёры, HR и прочие наниматели и содействующие, не бойтесь голосовать.
Опрос о дефиците кадров в РФ. Вы — работодатель, топ-менеджер, HR или ведущий специалист, привлечённый к задачам подбора кадров в вашей организации, которая испытывает кадровый голод в отношении высококвалифицированных сотрудников.Что мешает вам пригласить компетентного и опытного специалиста в вашу организацию хотя бы на первое собеседование при наличии у него опубликованного и вполне подробного резюме, декларирующего квалификацию и навыки?
И кажется, что у автора опроса есть какое-то предложение для вас?
PS. Напоминаю правила сообщества.
Вы не материтесь, не провоцируете, не хейтите, не ты-каете.
Те, кто так будут делать, дружно пойдут пешком в известном эротическом направлении в бан.
Дискуссия должна быть изысканно вежливой, интеллигентной и исключительно благожелательной. Для излияний желчи, хамства и пошлости в Интернете полно других мест.
А картинка просто так.
Во что превратился найм в ИТ в 2025 году
"Мёртвый интернет", в котором алгоритмы работают с информацией, созданной другими алгоритмами – это уже наше сегодня, практически.
Взято отсюда.
Почему вы продолжаете брать в команду тех, кто не работает?
Продолжаем серию постов про собеседования. Итак, вы провели собеседование «без розовых очков», кандидат пообещал закрыть все ваши боли. То, что вы слышали от кандидата полностью соответствует вашим ожиданиям. Бинго! Сотрудник выходит на работу и выясняется, что «карета превратилась в тыкву». Ожидания не подкрепляются реальностью, вам говорят про время на адаптацию, стечение обстоятельств и т.д., но ситуация не меняется. Почему же мы берем на работу сотрудников, понравившихся на собеседовании, но оказавшихся несостоятельными в работе?
Основной причиной ошибки является острая боль управленца по закрытию позиции. Как следствие — теряется трезвый взгляд на ситуацию и мозг очень быстро помогает натянуть желаемое на действительное. Через закрытые вопросы к кандидату.
—Вы умеете работать с таблицами, делать сводные таблицы?
—Да!
—Был ли у вас опыт подбора персонала?
—Да!
—Какой выбор вы сделаете в ситуации, когда задачу нужно сдать до конца недели, но уже вечер пятницы, а она не готова: задержитесь в офисе или перенесете на понедельник?
—Конечно задержусь!
—Да вы тот, кто нам нужен! Держите оффер!
Опыт говорит, что в ответ на закрытые вопросы вы всегда будете получать социально одобряемые ответы. Собеседник понимает, что вы хотите услышать и будет отвечать в соответствии с вашими ожиданиями. Даже если он чему-то не соответствует.
Собеседование - не ЕГЭ, тут тесты не помогут. Поэтому держите следующий лайфхак.
Лайфхак #38. Всегда задавайте на собеседовании открытые вопросы.
Открытые вопросы отличаются тем, что не имеют вариантов ответов. Кандидат вынужден думать и раскрывать себя. Примеры открытых вопросов:
—Расскажите о себе?
—Как вы оцениваете ситуацию на нашем рынке?
—Что для вас значит успех?
Задали такие вопросы — внимательно слушайте ответы. Это нам пригодится дальше.
Сделаем небольшой перерыв, и через неделю вернемся к обсуждению собеседований.
Пока же давайте обсудим опыт собеседований, что даётся сложнее всего? 👇
В своем телеграм канале "Лайфхаки управленца" запустил целую серию постов про собеседования от лица руководителя. Если вам интересна эта тема и вы хотите больше узнать о том, как нанимать хороших сотрудников - приглашаю заглянуть в канал ))







